Ploder:<\/em> Wir sind unabh\u00e4ngige Partner f\u00fcr Gestalter*innen und Verantwortungstr\u00e4ger*innen und wollen dies auch in Zukunft bleiben. Wirtschaft, Gesellschaft und Verwaltung stehen vor globalen Umbr\u00fcchen in klimatischer, geopolitischer, \u00f6konomischer und sozialer Hinsicht, die systematische Transformationen erfordern. POLICIES ist ein erfahrener und vorausdenkender Partner, der evidenzbasiert und wissenschaftlich fundiert Politikentwicklung unterst\u00fctzt, erm\u00f6glicht und begleitet. Unsere Vision orientiert sich an den Anforderungen der Gesellschaft und wir agieren nachfrage- und bedarfsorientiert. Wir betreiben nicht nur Forschung und Technologieentwicklung, sondern f\u00f6rdern die Weiterentwicklung von \u00d6kosystemen und Dom\u00e4nen. Ein integriertes Vorgehen ist notwendig, um die Herkulesaufgaben des demografischen, klimatischen und geopolitischen Wandels zu bew\u00e4ltigen. Eine gesellschaftliche Herausforderung, die wir annehmen.<\/p>\n Ploder:<\/em> F\u00fcr die JOANNEUM RESEARCH steckt gro\u00dfes Potenzial in der Begleitung gesellschaftlicher Transformationen. Unsere Vielfalt erm\u00f6glicht kreative Probleml\u00f6sungen, gleichzeitig sind wir klein genug, dass wir miteinander in Kontakt bleiben und flexibel Teams aufstellen k\u00f6nnen.<\/p>\n Ploder:<\/em> Als Institut f\u00fcr Wirtschafts-, Sozial- und Innovationsforschung unterst\u00fctzen wir Verwaltungen und Akteur*innen im Bereich Wissenschaft und Wirtschaft in verschiedenen Bereichen. Wir sind in der FTI-(Forschung, Technologie, Innovation) und Regionalpolitik breit aufgestellt, legen aber auch gro\u00dfen Wert darauf, in verschiedenen Dom\u00e4nen aktiv zu sein, also in spezifischen Industrie- und Technologiebereichen sowie korrespondierenden Fachpolitiken. Unsere Vernetzung muss weiter ausgebaut werden, um FTI und Wirtschaftspolitik mit sektoralen Agenden wie Landwirtschaft, Tourismus und Verteidigung zu verbinden. Forschung, Technologieentwicklung und Innovation m\u00fcssen gezielt und integriert gef\u00f6rdert werden, inklusive struktureller und regulatorischer Anpassungen. Die Instrumente, wie beispielsweise die Forschungsf\u00f6rderung mit einhergehenden regulativen Ver\u00e4nderungen und der Umbau von Strukturen, m\u00fcssen viel st\u00e4rker ineinandergreifen, als es fr\u00fcher der Fall war. Insofern wird unsere Aufgabe gr\u00f6\u00dfer und spannender. Durch Datenanalyse und unabh\u00e4ngige Evaluierungen, insbesondere f\u00fcr \u00f6ffentliche Auftraggeber, in Zusammenarbeit mit anderen Instituten der JOANNEUM RESEARCH und externen Fachleuten wird unsere Arbeit bereichert. Eine Win-win-Situation entsteht f\u00fcr alle Beteiligten. Ein integriertes Vorgehen ist notwendig, um unsere ambitionierten Ziele zu erreichen.<\/p>\n Ploder:<\/em> Absolut. Entscheidungen werden heutzutage zum Gl\u00fcck evidenzbasiert und ex-ante unter Ber\u00fccksichtigung von Stakeholdern reflektiert getroffen. (Ex-ante assessments: bevor eine Ma\u00dfnahme umgesetzt wird, wird bewertet, wie diese gut aufgestellt und eingebettet werden kann, sodass eine optimale Wirkung entsteht.) Entscheidungstr\u00e4ger*innen m\u00fcssen sich auch eher daf\u00fcr und f\u00fcr den sorgsamen Umgang mit ihrem Mandat und \u00f6ffentlichen Mitteln rechtfertigen. Dies kann sich allerdings auch kontra mutiger Entscheidungen auswirken. Die \u00fcberw\u00e4ltigenden Aufgaben, mit denen wir gerade befasst sind (Klimaadaption, demografischer Wandel, geopolitische Ver\u00e4nderungen), brauchen neue Formen staatlicher Eingriffe und direktionale Ma\u00dfnahmen. Diese \u00fcberschreiten h\u00e4ufig die Grenzen lang etablierter Ressortzust\u00e4ndigkeiten oder Arbeitsteilungen. Die Bev\u00f6lkerung muss st\u00e4rker eingebunden werden und ist gleichzeitig in vielerlei Hinsicht \u00fcberfordert.<\/p>\n Ploder:<\/em> Wir begleiten gerade in der aktuellen FTI-Politik gr\u00f6\u00dfere Entwicklungen aktiv, wie zum Beispiel transformative Politiken und direktionale Ma\u00dfnahmen. Fr\u00fcher lag der Schwerpunkt darauf, durch \u00f6ffentliche Ma\u00dfnahmen gute Rahmenbedingungen zu schaffen und systemische L\u00fccken zu schlie\u00dfen, wie zum Beispiel den Transfer von Ideen in Unternehmen zu f\u00f6rdern. Diese Ans\u00e4tze allein reichen jedoch nicht aus, um fundamentale Probleme wie den Klimawandel oder den demografischen Wandel zu bew\u00e4ltigen. Diese Probleme erfordern neue Ans\u00e4tze. Auch die Abh\u00e4ngigkeiten von Ressourcen und internationalen Lieferketten stellen gro\u00dfe Herausforderungen dar. Wettbewerbsf\u00e4higkeit, Lebensqualit\u00e4t und Nachhaltigkeit stehen dabei gleichzeitig am Pr\u00fcfstand. Im Zusammenhang mit diesen Herausforderungen werden neue missionsorientierte Ans\u00e4tze aufgegriffen und gemeinsame Agenden von Verwaltungen, Forscher*innen, Entrepreneuren und Gesellschaft neu aufgestellt. Wir konnten hier in \u00d6sterreich in einigen Bereichen bereits einen guten Anfang machen. Ein weiterer wichtiger Bereich ist die strategische Autonomie und technologische Souver\u00e4nit\u00e4t, wobei neue Formen der Industriepolitik entwickelt und unterst\u00fctzt werden. Hierbei geht es um ein neues Verh\u00e4ltnis von Politik und Industrie. Dies ist ein spannendes und zukunftstr\u00e4chtiges Feld, in dem Innovationen und neue Ma\u00dfnahmenprogramme intensiv gef\u00f6rdert werden.<\/p>\n Ploder:<\/em> Missionsorientierte Politik ist ein neuer ziel- und wirkungsorientierter, politikfeld\u00fcbergreifender sowie partizipativer Politikstil, der die Bew\u00e4ltigung gro\u00dfer transformativer Aufgaben unterst\u00fctzt. Missionsorientierte Politik muss nicht nur auf EU-Missionen (Krebsbek\u00e4mpfung, Klimawandelanpassung, Regeneration von Gew\u00e4ssern, Bodengesundheit und klimaneutrale St\u00e4dte) beschr\u00e4nkt sein. Viele Staaten und Regionen entwickeln zunehmend eigene Missionen, die oft auch mit den EU-Missionen korrespondieren. \u00d6sterreich gilt als Vorreiter in der EU. Wir als POLICIES waren fr\u00fchzeitig an Studien und Diskussionen beteiligt und haben das Bundesministerium f\u00fcr Bildung, Wissenschaft und Forschung (BMBWF) gemeinsam mit dem Bundesministerium f\u00fcr Klimaschutz, Umwelt, Energie, Mobilit\u00e4t, Innovation und Technologie (BMK) sowie dem Landwirtschaftsministerium, unterst\u00fctzt, die ersten Entscheidungsgrundlagen zu legen. Ein Beispiel ist die Baseline-Studie im Auftrag der drei Ministerien mit Unterst\u00fctzung des Gesundheitsministeriums, die gemeinsam mit Kolleg*innen vom AIT (Austrian Institute of Technology) durchgef\u00fchrt worden ist. Gegenw\u00e4rtig unterst\u00fctzen wir in \u00d6sterreich und auf europ\u00e4ischer Ebene die Umsetzung und Weiterentwicklung der EU-Missionen. Durch unsere vielseitige Beteiligung und Expertise tragen wir zum Fortschritt der missionsorientierten Politik bei, indem wir innovative Ans\u00e4tze unterst\u00fctzen und die Entwicklung von Instrumenten und Programmen vorantreiben.<\/p>\n Ploder:<\/em> Wir sind im Kern der Partnerschaft, die die Mission Facility in \u00d6sterreich vorantreibt, durch eine Rahmenvereinbarung mit dem BMBWF und zentraler Bestandteil der Mission Governance. \u00dcber einen Zeitraum von vier Jahren unterst\u00fctzen wir die Akteure der f\u00fcnf EU-Missionen und die Mission Management Unit, die bei der FFG angesiedelt ist. Als Partner identifizieren wir Herausforderungen zwischen FTI und sektoraler Politik, f\u00f6rdern einen Whole-of-Government-Ansatz und entwickeln Deckungspfade, einschlie\u00dflich Design, Planung, Evaluierung und Kommunikation von Missionen. Unsere Aufgaben umfassen Trainings und B\u00fcrgerbeteiligung, wobei wir Schulungen f\u00fcr Mitglieder der Mission Action Groups durchf\u00fchren. Zus\u00e4tzlich unterst\u00fctzen wir durch Foresight, Monitoring und Evaluierung die vorausschauende Planung und Bewertung. Wir fungieren als Zahnr\u00e4dchen im Getriebe und sorgen durch Workshops, Evaluierung von Ma\u00dfnahmen und verschiedene Studien daf\u00fcr, dass die Entwicklungen voranschreiten. Dabei ist es nicht unsere Rolle, die treibende Kraft zu sein, sondern an der richtigen Stelle Unterst\u00fctzung zu bieten. Das ist eine intensivere Form der Teilhabe und Teilnahme. Wir kennen uns auf der Ebene der Instrumente und Programme gut aus. Das ist eine kleine Besonderheit bei POLICIES.<\/p>\n Ploder:<\/em> Wir sind auf europ\u00e4ischer Ebene aktiv, treiben Projekte wie EHESO (The European Higher Education Sector Observatory) voran, f\u00fcr die POLICIES die Dateninfrastruktur aufbaut. National und international sind wir besonders in Deutschland t\u00e4tig, unterst\u00fctzen das BMBF bei der Vorbereitung des 10. Rahmenprogramms und begleiten die Programmierung und Evaluierung von EFRE-Programmen in deutschen Bundesl\u00e4ndern. Im Rahmen des AMS-Qualifikations-Barometers werden von POLICIES die strukturellen und konjunkturell bedingten Ver\u00e4nderungen am \u00f6sterreichischen Arbeitsmarkt erfasst. Viel passiert auch im Bereich datenbasierter Modellierung und Analyse. Im Rahmen des Projektes IMPROFE konnten wir zum Beispiel mit dem Industriepartner Miba Automation Systems mit Hilfe datenbasierter Modelle zur Optimierung des Herstellungsprozesses von Hairpin-Statoren f\u00fcr Elektromotoren beitragen. Wir konnten hier in den letzten Jahren auch unsere Aktivit\u00e4ten und Kooperationen im Bereich ressourcenschonende Landwirtschaft und teilfl\u00e4chenspezifische Bodenbewirtschaftung deutlich weiterentwickeln. Damit leisten wir auch einen Beitrag zur EU-Mission Soil \u2013 aus der Ecke der technologischen Innovation. Insgesamt ist es unser Anliegen, dass wir mit unseren Daten und unserem Dom\u00e4nenwissen Forschung und Innovation, Industrie und Produktion sowie Arbeits-, Wohn und Lebensraum gut verbinden und zu ganzheitlichen bzw. transformativen L\u00f6sungen beitragen k\u00f6nnen. Hierf\u00fcr arbeiten die drei Forschungsgruppen („Technologie, Innovation und Politikberatung“, „Datenanalyse und statistische Modellierung“, „Regional\u00f6konomie und Strukturpolitk“) eng miteinander und im Besonderen auch mit zahlreichen Partnern zusammen.<\/p>\n Ploder:<\/em> In Georgien haben wir im Rahmen des Twinning-Projekts entscheidende Empfehlungen zur St\u00e4rkung der Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Wirtschaft gegeben. Diese Empfehlungen wurden erfolgreich umgesetzt. Dies bedeutete Signale in der Politikentwicklung und ein Bekenntnis zu Europa, w\u00e4hrend auf den Stra\u00dfen die Demonstrationen gegen wiederkehrende Absonderungstendenzen stattfanden. In Albanien durften wir die National Agency for Scientific Research and Innovation (NASRI) darin unterst\u00fctzen, die Rahmenbedingungen f\u00fcr Forschung und F\u00f6rderung zu definieren und verbessern \u2013 beispielsweise im Zusammenhang mit Auswahlverfahren, Evaluierungen und Forschungsstatistiken. Was bei uns und vielerorts als selbstverst\u00e4ndlich hingenommen wird, ist in aufholenden L\u00e4ndern bei weitem noch nicht gegeben. Unser einzigartiger Vorteil liegt in unserer F\u00e4higkeit, nicht nur wissenschaftlich zu forschen, sondern auch aktiv zur gesellschaftlichen Entwicklung beizutragen. Unsere jungen Kolleg*innen sch\u00e4tzen diese M\u00f6glichkeit, da sie eher sehen, dass ihre Arbeit einen direkten positiven Einfluss auf die Gesellschaft hat, als dies im reinen Wissenschaftsbetrieb der Fall ist. Die notwendige Politikentwicklung erfordert nicht nur das Setzen von Rahmenbedingungen und die Bereitstellung von Mitteln, sondern auch die aktive Begleitung von Ver\u00e4nderungsprozessen. Dies bedeutet, gezielt eine Richtung einzuschlagen, an anderen Stellen Abstriche zu machen und Ver\u00e4nderungsschmerzen zu \u00fcberwinden.<\/p>\n Ploder:<\/em> Politische Entscheidungsprozesse entwickeln sich immer \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum und sind getrieben von Koalitionen der Willigen aber auch gebremst von Hartn\u00e4ckigen, die Ver\u00e4nderung in Frage stellen. POLICIES steht genau an jenen Stellen, wo sonst ein kleines R\u00e4dchen fehlen w\u00fcrde, um das Momentum weiter zu \u00fcbersetzen. Insofern ist es f\u00fcr uns auch sehr wichtig, dass wir Entwicklungen sehr fr\u00fch erkennen und begleiten und nicht erst aufspringen, wenn Entwicklungen bereits in aller Munde sind.<\/p>\n Ploder:<\/em> Es reicht nicht aus, sich nur mit Gr\u00fcndungspolitik, Hochschulpolitik oder kollaborativer Forschung auszukennen. Unsere St\u00e4rke liegt darin, als kleine Gruppe auf allen Ebenen aktiv zu sein, bedingt durch unseren hohen „Selbstfinanzierungsgrad“ und die daraus resultierende Nachfrage- und Auftragsorientierung. Durch unsere Kernkompetenzen verbinden wir unterschiedliche Sph\u00e4ren miteinander. Wir sind es gewohnt, in herausfordernden Umfeldern zu arbeiten und haben daher einen Vorsprung gegen\u00fcber anderen, die erst dorthin gelangen m\u00f6chten. Unser Ziel ist es, ein attraktiver Partner zu sein und gemeinsam mit anderen L\u00f6sungen zu entwickeln. Niemand kann das Problem der Klimaadaption im Alleingang l\u00f6sen. Es erfordert viele kluge K\u00f6pfe und starke H\u00e4nde. Erfolgreiche Ver\u00e4nderungen finden nur statt, wenn sie in den Entscheidungen vor Ort verankert sind. In einem Umfeld mit unterschiedlichen Strukturen in neun Bundesl\u00e4ndern multiplizieren sich die Herausforderungen. Daher ist es f\u00fcr uns wichtig, flexibel und agil zu bleiben.<\/p>\n Ploder:<\/em> In f\u00fcnf Jahren m\u00f6chte ich auf dem Weg, den wir begonnen haben, noch ein St\u00fcck weitergekommen sein und als Arbeitgeber genauso und noch mehr f\u00fcr junge Kolleg*innen attraktiv sein. Diese sollen die Begeisterung finden, sich mit uns zu entwickeln und etwas zu bewegen. Zudem m\u00f6chten wir mindestens so international aktiv sein wie bisher. Wir leisten einen wertvollen Beitrag, weil wir international verankert sind und auch national sowie f\u00fcr einzelne Regionen arbeiten. Ich denke, es ist entscheidend, in den sektoralen Dom\u00e4nen gemeinsam mit den anderen JR-Instituten noch besser verankert zu sein. Dadurch k\u00f6nnen wir unsere Kompetenzen nach au\u00dfen tragen, die \u00fcber die drei Eigent\u00fcmer-Bundesl\u00e4nder in S\u00fcd- und Ost-\u00d6sterreich hinausgehen und auch den s\u00fcdosteurop\u00e4ischen Raum st\u00e4rker miteinschlie\u00dfen. Mir pers\u00f6nlich ist es sehr wichtig, dass wir gut vernetzt sind.<\/p>\n Interview: Renate Buchgraber<\/a><\/strong><\/p>\n Was ist die Vision f\u00fcr das Institut POLICIES? Ploder: Wir sind unabh\u00e4ngige Partner f\u00fcr Gestalter*innen und Verantwortungstr\u00e4ger*innen und wollen dies auch in Zukunft bleiben. Wirtschaft, Gesellschaft und Verwaltung stehen vor globalen Umbr\u00fcchen in klimatischer, geopolitischer, \u00f6konomischer und sozialer Hinsicht, die systematische Transformationen erfordern. POLICIES ist ein erfahrener und vorausdenkender Partner, der evidenzbasiert und wissenschaftlich fundiert […]<\/p>\n","protected":false},"author":39,"featured_media":55138,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[4203,4190,4134,4189,4188,4196,4187,4202,4195,4192,4191,4193,4194],"class_list":["post-54720","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein","tag-datenanalyse","tag-entwicklung","tag-forschung","tag-gesellschaft","tag-innovation","tag-innovationsforschung","tag-politik","tag-politikberatung","tag-sozialforschung","tag-transformation","tag-wandel","tag-wirtschaft","tag-wirtschaftsforschung","institutes-policies"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.joanneum.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54720","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.joanneum.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.joanneum.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.joanneum.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/39"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.joanneum.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=54720"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.joanneum.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54720\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":56664,"href":"https:\/\/www.joanneum.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/54720\/revisions\/56664"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.joanneum.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/55138"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.joanneum.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=54720"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.joanneum.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=54720"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.joanneum.at\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=54720"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Und dar\u00fcber hinaus: Wie sehen Sie die Bew\u00e4ltigung des demografischen und \u00f6konomischen Wandels in Verbindung mit der JOANNEUM RESEARCH?<\/h4>\n
Welche Kernkompetenzen liegen bei einem Institut f\u00fcr Wirtschafts-, Sozial- und Innovationsforschung?<\/h4>\n
Die Expert*innen von POLICIES evaluieren, unterst\u00fctzen und begleiten Politikentwicklung. Gibt es Trends in der politischen Entscheidungsfindung?<\/h4>\n
Welche weiteren Trends und Entwicklungen gibt es in der FTI-Politik?<\/h4>\n
\u00a0Was versteht man unter missionsorientierter Politik?<\/h4>\n
Gibt es ein aktuelles Beispiel einer Beteiligung bei missionsorientierter Politik in der EU?<\/h4>\n
Welche Projekte sind noch besonders?<\/h4>\n
\u00a0POLICIES unterst\u00fctzt auch Drittl\u00e4nder dabei Strukturen aufzubauen, die es bei uns schon lange gibt?<\/h4>\n
Kann man gro\u00dfe politische Entscheidungsprozesse als vermutlich \u201ekleines R\u00e4dchen\u201c positiv beeinflussen?<\/h4>\n
Worin liegt die St\u00e4rke des Instituts POLICIES?<\/h4>\n
Wo m\u00f6chten Sie in f\u00fcnf Jahren mit dem Institut stehen?<\/h4>\n
More<\/h3>\n
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